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Entrate programmate nel 2025*
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Giovani
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1300
1100
di cui assunzioni di dipendenti
*Valori assoluti arrotondati alle decine
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0 %
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Forme contrattuali delle assunzioni
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Quote di entrate con contratti non alle dipendenze
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94 %
Tempo indeterminato |
6 %
Tempo determinato |
0 %
Apprendisti |
0 %
Altri |
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Lavoratori in somministrazione |
0,0 % |
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Collaboratori |
15,7 % |
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Altre forme non alle dipendenze |
0,0 % |
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Difficoltà di reperimento
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Motivi delle difficoltà
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79 %
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Per mancanza di candidati |
81,2 % |
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Preparazione inadeguata |
18,4 % |
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Altri motivi |
0,4 % |
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Esperienza
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Assunzioni per sostituzione
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60,0 % |
Esperienza professionale |
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37,0 % |
Esperienza nello stesso settore |
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3,0 % |
Esperienza generica di lavoro |
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0,0 % |
Esperienza non richiesta |
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61 %
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Genere
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Immigrati
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Maschi
72,5 % |
Femmine
0,2 % |
Ugualmente adatti
27,4 % |
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16,1% **
(**) Numero previsto di immigrati in entrata nell'azienda
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Livello di istruzione
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0,0 %
Scuola dell'obbligo
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0,0 %
Formazione professionale |
0,0 %
Diploma secondario
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100,0 %
Titolo universitario e ITS
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Dimensione di impresa
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Necessità ulteriore formazione
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| 1 - 9 dip. |
10 - 49 dip. |
50 dip. e oltre |
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| 8,7 % |
18,5 % |
72,8 % |
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67 %
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Competenze ritenute molto importanti per la professione
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| Trasversali |
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| Lavorare in gruppo |
94% |
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| Problem solving |
100% |
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| Lavorare in autonomia |
97% |
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| Flessibilità e adattamento |
100% |
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| Green |
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| Risparmio energetico e sostenibilità ambientale |
83% |
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| Gestire prodotti/tecnologie green |
56% |
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| Tecnologiche |
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| Utilizzare linguaggi e metodi matematici e informatici |
89% |
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| Utilizzare competenze digitali |
85% |
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| Applicare tecnologie digitali per innovare e automatizzare i processi |
75% |
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| Comunicative |
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| Comunicare in italiano informazioni dell'impresa |
85% |
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| Comunicare in lingue straniere |
77% |
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| Competenze interculturali |
66% |
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Compiti e attività segnalati dalle imprese per alcuni profili professionali specifici di questa professione |
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DIRETTORE O RESPONSABILE DI STABILIMENTO:
Deve controllare operazioni dello stabilimento quotidianamente, tramite report; assicurare il raggiungimento dei target di performance per quanto riguarda qualità, costi e servizio offerto ai clienti. Sviluppare e insegnare allo staff nuove metodologie. Il direttore deve gestire l'area operativa dell'azienda e le risorse umane, progetta e controlla le attività produttive, segue il piano economico. Elabora strategie per sviluppo prodotto. Dirige in generale tutte le politiche aziendali.. Definisce le politiche e i programmi di produzione per lo stabilimento di competenza comprese le disposizioni in materia di ambiente salute e sicurezza. Assicura la realizzazione delle produzioni programmate rispondendo dei costi operativi e dei problemi ambientali, di sicurezza e logistici. Si occupa della supervisione dell'azienda; studia le strategie da applicare per l'ottimale funzionamento dello stabilimento. Deve dirigere i vari reparti dell'azienda coordinando le varie maestranze per aumentare la produzione.
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