Entrate programmate nel 2023*
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Giovani
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1400
830
di cui assunzioni di dipendenti
*Valori assoluti arrotondati alle decine
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1 %
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Forme contrattuali delle assunzioni
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Quote di entrate con contratti non alle dipendenze
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89 % Tempo indeterminato |
11 %
Tempo determinato |
0 % Apprendisti |
0 % Altri |
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![](img/blank.png) |
Lavoratori in somministrazione |
0,0 % |
![](img/blank.png) |
Collaboratori |
40,3 % |
![](img/blank.png) |
Altre forme non alle dipendenze |
0,4 % |
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Difficoltà di reperimento
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Motivi delle difficoltà
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![](img/cerca.png) |
74 %
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![](img/blank.png) |
Per mancanza di candidati |
25,7 % |
![](img/blank.png) |
Preparazione inadeguata |
69,3 % |
![](img/blank.png) |
Altri motivi |
5,0 % |
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Esperienza
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Assunzioni per sostituzione
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![](img/esp1.png) |
85,0 % |
Esperienza professionale |
![](img/esp2.png) |
13,2 % |
Esperienza nello stesso settore |
![](img/esp3.png) |
1,9 % |
Esperienza generica di lavoro |
![](img/esp4.png) |
0,0 % |
Esperienza non richiesta |
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68 %
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Genere
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Immigrati
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Maschi
![](img/genM.png) 67,1 % |
Femmine
![](img/genF.png) 0,0 % |
Ugualmente adatti
![](img/genMF.png) 32,9 % |
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3,8% **
(**) Numero previsto di immigrati in entrata nell'azienda
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Livello di istruzione
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0,0 % Scuola dell'obbligo
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0,0 %
Formazione professionale |
6,8 % Diploma secondario
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93,2 % Titolo universitario e ITS
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Dimensione di impresa
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Necessità ulteriore formazione
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1 - 9 dip. |
10 - 49 dip. |
50 dip. e oltre |
![](img/dim1.png) |
![](img/dim2.png) |
![](img/dim3.png) |
1,6 % |
51,1 % |
47,3 % |
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46 %
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Competenze ritenute molto importanti per la professione
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Trasversali |
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Lavorare in gruppo |
91% |
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Problem solving |
99% |
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Lavorare in autonomia |
96% |
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Flessibilità e adattamento |
97% |
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Green |
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Risparmio energetico e sostenibilità ambientale |
39% |
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Tecnologiche |
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Utilizzare linguaggi e metodi matematici e informatici |
35% |
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Utilizzare competenze digitali |
34% |
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Applicare tecnologie 4.0 per innovare processi |
69% |
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Comunicative |
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Comunicare in italiano informazioni dell'impresa |
82% |
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Comunicare in lingue straniere |
68% |
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Compiti e attività segnalati dalle imprese per alcuni profili professionali specifici di questa professione |
DIRETTORE O RESPONSABILE DI STABILIMENTO: Deve controllare operazioni dello stabilimento quotidianamente, tramite report; assicurare il raggiungimento dei target di performance per quanto riguarda qualità, costi e servizio offerto ai clienti. Sviluppare e insegnare allo staff nuove metodo. Il direttore deve gestire l'area operativa dell'azienda e le risorse umane, progetta e controlla le attività produttive, segue il piano economico. Elabora strategie per sviluppo prodotto. Dirige in generale tutte le politiche aziendali.. Definisce le politiche e i programmi di produzione per lo stabilimento di competenza comprese le disposizioni in materia di ambiente salute e sicurezza. Assicura la realizzazione delle produzioni programmate rispondendo dei costi operativi e dei problemi ambientali, di sicurezza e logistici. Si occupa della supervisione dell'azienda; studia le strategie da applicare per l'ottimale funzionamento dello stabilimento. Deve dirigere i vari reparti dell'azienda coordinando le varie maestranze per aumentare la produzione.
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